Sie suchen mitreißende Keynote-Vorträge für Firmen- oder Kunden-Events? Sie möchten mit einem besonders inspirierenden Vortrag Ihre Teams oder Gäste für neue Herausforderungen einstimmen? Hier finden Sie eine kleine Auswahl aktueller Themen meiner beliebtesten Vorträge.
Alle Vorträge können mit Diskussionsrunden kombiniert werden.
Als Speakerin können Sie mich auch HIER finden und gern beurteilen.
Kein passendes Thema dabei? Lassen Sie uns miteinander reden, ich kenne auch andere sehr gute Speaker und habe vielleicht eine Empfehlung für Sie.
Nutzen Sie diesen vertraulichen Vortrag im engsten Kreis, denn: Machtmissbrauch gibt es in jeder Organisation!
Manchmal geschieht er “von oben”, ein anderes mal “von unten”. Manchmal geht es um Kleinigkeiten, die scheinbar ohne Folgen bleiben und trotzdem schaden. Aber es gibt auch Vorgänge, die sich zu ruinösen Skandalen entwickeln. Wer das zu spät erkennt, kann nicht strategisch reagieren.
Die schwerwiegenden Folgen?
– Ärger über die Auslöser solcher Vorgänge löst Misstrauen und zusätzliche Konflikte aus
– falsche Reaktionen und Aktionismus bei der “Bekämpfung” machen unglaubwürdig.
– Zeitverluste und Kostenexplosionen werden durch Maßnahmen zur Deeskalation, Ursachensuche, Schadensbegrenzung und neue Präventionsmaßnahmen ausgelöst.
– Imageverluste nach innen und außen betreffen sowohl Personen als auch die ganze Organisation.
– Die Leistungen und das Betriebsergebnis sinken dramatisch.
Diese und weitere Folgen von Machtmissbrauch lassen sich vermeiden oder wenigstens verringern, wenn die subtilen Signale des oft Verborgenen rechtzeitig erkannt werden. Falls Sie ab sofort strategisch richtig reagieren möchten, nutzen Sie diesen Vortrag im engsten Kreis (max. 5 Teilnehmer*innen) verantwortungsbewusster Führungskräfte!
Dieser Vortrag kann auf Wunsch auch für einen ganztägigen strategischen Workshop genutzt werden.
Jede Führungskraft kennt Widerstände im Führungsalltag. Manchmal kommen sie aus dem Team, manchmal von Vorgesetzten oder von Mitarbeitern, manchmal aus dem eigenen Inneren. Immer erzeugen sie Druck – aber Führen geht auch ohne Gegendruck!
Vielleicht haben Sie schon einmal davon gehört, dass der längst ausgestorbene Säbelzahntiger immer noch Einfluss auf unsere Führungsqualität hat? Nein, das ist kein Scherz. Es hat vielmehr mit den genetisch gespeicherten Wahrnehmungs- und Reaktionsprogrammen in unserem Gehirn zu tun. Führungswiderstände entstehen oft zunächst unbemerkt und wachsen schnell zu Gegendruck. Besonders dann, wenn es ganz schwierig wird, hilft zum Beispiel Führen mit Humor. Aber es gibt im Zusammenhang mit Führen und Geführtwerden noch Vieles mehr zu entdecken, was Stress verringert und Burnout verhindern hilft. Das meiste davon hat Ihnen bis jetzt niemand so verständlich erklärt. Falls Sie mehr wissen und sofort selbst erleben möchten, laden wir Sie gern zu einem Impulsvortrag ein:
In dem Vortrag geht es um so interessante Themen wie diese:
• Wie Führungskräfte gesehen werden – das Verständnis der Führungsrolle von „oben“ und „unten“
• Der Ernst des Führens: Wie unser Gehirn erlebt, bewertet, lernt und welche Führung es wirklich braucht
• Führung im Alltag – Ist es Humor, wenn man „trotzdem“ lacht?
• Humorvolle Führungstechnik – ein paar Beispiele und eine Übung
Erleben Sie, wie Sie durch eine andere Perspektive (fast) alle Probleme lösen können und Führen sich leichter anfühlt. Mit weniger Stress, Ärger und Konflikten ist viel mehr Erfolg möglich. Aber vor allem: Lachen hält auch Führungskräfte gesund!
Freuen Sie sich auf neue Impulse, anregende Diskussionen und einen humorvollen Austausch zwischen Führungsspezialisten mit neurowissenschaftlichem Know how.
Dieser Vortrag kann auch für einen ganztägigen Workshop genutzt werden.
Wie und warum Führungskräfte die richtige Wirkung erzielen – erfahren Sie in diesem Impulsvortrag. Und auch,
– warum Authentizität wichtiger ist als alle standardisierten Führungsmodelle, und trotzdem nicht ausreicht
– woran man echte Führungstalente erkennt und wie man sie für eine Entwicklung zur Führungskraft gewinnt
– warum man Talente nicht binden sollte, sondern besser Verbindung halten muss
Dieser kurze Vortrag ist besonders für Personalentwickler geeignet. Er kann aber auch für Führungskräfte aller Verantwortungsbereiche als Einstieg in einen Workshop genutzt werden.
Führungs-Karriere bedeutet heute nicht mehr den langen Weg nach “oben” Berufsbiografien verlaufen immer öfter in Projektprofilen. Expertise ist dabei schnell mit hoher Verantwortung und Führungsaufgaben verbunden. In diesem Vortrag geht es darum, wie aus guten Mitarbeitern gute Führungskräfte für agiles Management und New Work werden. Woran man die Führungstalente erkennt, welche social skills sie außer Ihrer Fachkompetenz noch brauchen und wie man Könner von Blendern schon VOR dem Schaden unterscheiden kann, macht diesen Keynote-Vortrag besonders interessant für Personalentwickler, HR-Verantwortliche und Geschäftsführer.
Es geht darum, warum wir manchmal doch nicht tun, was wir eigentlich tun wollen. Unser “innerer Schweinehund” und auch der angeblich so “schwache Wille” sind daran nicht schuld! Wir kennen sie alle, und doch fällt sie uns bei anderen am deutlichsten auf: Die Aufschieberitis (Prokrastination) – der Berg von Unerledigtem, auf den letzten Moment Verschobenem. Er kostet uns Überwindung, verhindert Erfolge, ärgert andere und macht uns selbst ein ständig schlechtes Gewissen. Wenn Sie endlich aus dem “ich würde-könnte-sollte-Modus” heraus wollen, brauchen Sie dafür den einen entscheidenden Grund. Und den haben Sie, Sie sehen ihn nur nicht! Wenn Sie anderen dabei helfen wollen, diesen Grund zu finden, dann schließen Sie sich zusammen und hören Sie sich gemeinsam diesen Vortrag an. Sowie man nämlich diesen einen entscheidenden Grund erkannt hat, wird es ganz einfach, auch die unbeliebtesten Dinge mit Leichtigkeit zu tun. Machen Sie sich und Ihren Kollegen, Mitarbeitern oder Vereinsfreunden das Leben leichter – und lernen mit ihnen gemeinsam, wie das geht! Der Vortrag ist besonders als Keynote für Teammeetings und Projektstarts geeignet! (Mit Coaching-Technik)
Fach- und Führungskräftemangel haben angeblich zu einem “war for talents” geführt. Warum sind aber immer noch so viele Akademiker und vor allem hochintelligente Menschen vergeblich auf der Suche nach dem richtigen Job, der passenden Herausforderung und nach einer attraktiven beruflichen Zukunft? Und wo können Unternehmen die richtigen Kandidaten finden? Welche Vorurteile immer wieder zu Enttäuschungen auf beiden Seiten führen und wie man diese vermeiden kann, wird im Vortrag erläutert. Anschließend besteht Gelegenheit für ausgiebige Diskussion. Für einen ersten Eindruck gibt es einen Podcast (Nr.5 Strategien bei Mobbing & Machtmissbrauch – Führungskräftecoach Karin Rasmussen) zum Reinhören.
Für interne Veranstaltungen können Termine in ganz DACH vereinbart werden. Für erste Anfragen bitte das Kontaktformular nutzen.
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Telefon: +49 (0) 30 84723041
E-Mail: me[at]karinrasmussen.eu
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